Una instalación con 60 máquinas autónomas nos invita a mirar la gestión del cambio desde otra perspectiva: ¿qué sucede cuando la transformación deja de depender de un plan y comienza a propagarse entre las personas?
Todos tomaron el curso. ¿Por qué nadie sabe qué hacer?
Todos completaron la capacitación. Los indicadores parecen impecables. Pero cuando llega el momento de ejecutar, aparecen las dudas. ¿Qué ocurre entre aprender y realmente saber hacer?
